2014年各種成本居高不下,多數(shù)木業(yè)商人對(duì)前景憂心忡忡。據(jù)行業(yè)專家稱:凸顯特色經(jīng)營,集中優(yōu)勢(shì)搶占市場。部分家具連鎖店采用了庫存調(diào)節(jié)的銷售策略,即某種產(chǎn)品在某一地區(qū)熱賣,可將其它區(qū)域的相關(guān)庫存運(yùn)至該區(qū)域集中銷售,如此一來,既可以消化庫存,又能打開銷路,使整個(gè)銷售系統(tǒng)順暢運(yùn)行。
為了保持最原生態(tài)的木之本色,精材藝匠甄選源自南嶺地區(qū)30年樹林的優(yōu)質(zhì)杉木,配以國際先進(jìn)的全自動(dòng)生產(chǎn)工藝精致而成。采用新型水性高分子異氰酸酯膠,避免了甲醛殘留對(duì)家人造成的危害,所有產(chǎn)品均達(dá)國家最高的E0標(biāo)準(zhǔn)。沒有有毒氣體的威脅,沒有化學(xué)殘留的隱患,有的只是樹木原始的清新氣息,讓您足不出戶,就能進(jìn)入悠揚(yáng)愜意的生態(tài)家園,感受源自靈魂深處的那一份躍然心動(dòng)。
當(dāng)前,板材行業(yè)中小企業(yè)數(shù)量眾多,一般來講,中小型企業(yè)由于自身技術(shù)及管理水平不高,沒有核心技術(shù),同時(shí)又缺乏對(duì)新技術(shù)的開發(fā)與創(chuàng)新,是企業(yè)與經(jīng)銷商共同陷入同質(zhì)化營銷困境的重要原因。受企業(yè)文化理念等因素的限制,在市場競爭中,在短期利益的驅(qū)使下,許多企業(yè)經(jīng)常采用短、平、快的戰(zhàn)術(shù),以短期銷量來換取暫時(shí)利潤。精材藝匠建議 一是明確產(chǎn)品定位,并能滿足特定消費(fèi)群體的需求,達(dá)成企業(yè)市場營銷定位與預(yù)期市場一致;二是產(chǎn)品要有自己的獨(dú)特性,這也是差異化營銷中產(chǎn)品獨(dú)有的賣點(diǎn)。