吉林森工總經理李鳳春:做中國第一森工、中國第一刨花板,這是我們的目標,也是主營定位。今后,我們的發展策略一個是林板一體化,建立和發展企業自主的原料基地林;生產原料是一個很突出的問題,可以說是產業發展的瓶頸。產業發展速度很快,可是樹木生長周期很長,北方的楊樹需要15年,南方的桉樹要五六年。隨著天保工程推進,北方的可用資源減少,所以,原料林的發展方向應該向南方發展,搞定向培育。
另外從投資的角度來看,當前制造業產能過剩,投資原料林是更好的選擇,所以將來誰掌握了原料,誰就具有競爭力。集體林權制度改革后,林地林權流轉順暢了,我們要積極參與承包林地、造林,一步步推行林板一體化。工廠需要原料,造林提供原料;還可以以企業做龍頭,聯合農戶栽樹,形成“企業+基地+農戶”模式,帶動林農也富起來。
作為國企,始終要考慮社會效益。“企業+基地+農戶”的這種模式既保障了生產原料所需,又對保護生態有益,還可以促進農民增收,可謂一舉三得。