“5S管理+質量管理”——高品質供應商團隊速成法
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如何做好基礎管理？怎樣學會品質監(jiān)控？為了把握市場需求，抓住質量關鍵點，不斷提升自身競爭力，6月20-21日兩天，2017供應商管理培訓在兔寶寶總部三樓培訓中心舉辦，來自全國各地供應商團隊的家人們60余人參與，窗外雨聲滴滴，現場熱情滿滿，大家全身心投入到課程之中，此次培訓由來自臺灣健峰企管集團的竇仲麟老師和錢仁勇老師授課。
6月20日，竇老師從基礎管理出發(fā)，教授現場學員落實推行5S管理法，從問題出發(fā)，深刻理解5S的具體定義，將方法落實到實處。滿滿的干貨分享讓在場學員深受啟發(fā)，學會5S管理的精髓。
6月21日，課程開始之初，學員們熱情分享了前一天的學習收獲以及課程感受，以更飽滿的熱情投入到當天課程之中。錢老師讓學員了解到了質量管理的本質，究竟管什么？怎么管？同時，要怎樣做好品質預防來提高產品質量。
兩天的課程內容豐富，案例眾多，現場學員一直熱情滿滿，踴躍參與。培訓過程中知識的理解以及互動的加深，將課程內容升華，5S管理聯合質量管理，讓現場的供應商家人們學會了管理，真正提升了自身能力。
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