目前，伴隨國際市場的逐漸開拓，國外地板品牌也在不斷涌入國內(nèi)市場。同時，國外地板品牌悠久的發(fā)展歷史，也獲得不少國內(nèi)地板消費者的青睞。在這種情況下，國內(nèi)地板企業(yè)的市場空間就受到了擠壓。在市場競爭愈發(fā)激烈的市場上，國內(nèi)地板企業(yè)該如何較量國外品牌?
國內(nèi)地板市場競爭正在不斷激化
從整個家居建材行業(yè)來看，國產(chǎn)家具市場面臨著兩大難題：一個是產(chǎn)量全球最大，但競爭力卻很弱。中國是世界家具生產(chǎn)大國和出口大國，作為全球家居生產(chǎn)中心，早在2006年中國家具產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已躍居世界第一。然而從地板行業(yè)來看，國產(chǎn)地板卻越來越難以登上“大雅之堂”，因為隨著競爭形勢的白熱化，產(chǎn)品同質(zhì)化弊病暴露，競爭方式也盡顯“小兒科”。
另一個就是洋品牌開始縱橫國內(nèi)高端市場，本土品牌屈居下風。在這兩大難題的夾雜下，國產(chǎn)地板企業(yè)奄奄一息，市場話語權(quán)氣若游絲。為縮小國內(nèi)外地板品牌的差距，國產(chǎn)地板企業(yè)必須重整旗鼓進行資源重組，將規(guī)模優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。如此，國產(chǎn)地板才能擺脫由于產(chǎn)能嚴重過剩帶來的壓力。
國內(nèi)地板企業(yè)需從品質(zhì)和服務(wù)兩方面著手
對國產(chǎn)地板企業(yè)而言，眼前的地板市場形式嚴峻，要想突破重重關(guān)卡，首先就得修煉己身以高品質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得消費者的好口碑。面對洋品牌在市場所占比重越來越重的局面，國產(chǎn)地板企業(yè)不能慌，自亂陣腳，而是應(yīng)該迎難而上，見招拆招。
雖然洋品牌的影響力在不斷擴大，但國產(chǎn)地板企業(yè)生產(chǎn)接地氣且實用價值高的產(chǎn)品或許能更加吸引消費者的眼球，改變“一面倒”的形勢。過程都是痛苦的，但是只要不放棄不拋棄，經(jīng)受住眼前的這些困境，在困頓中不斷磨礪，國產(chǎn)地板企業(yè)必定能夠一鳴驚人，在市場上占據(jù)一席之地。
市場競爭的加劇正在不斷鞭策國內(nèi)地板企業(yè)做出調(diào)整，在如今內(nèi)外壓力不斷交織的市場氛圍中，地板企業(yè)唯有從自身出發(fā)，在產(chǎn)品和服務(wù)等多方面提升實力，地板企業(yè)才能迎來更為長遠的發(fā)展。
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