家居之路或可取
隨著大品牌越來(lái)越大,直至超越性的穩(wěn)定市場(chǎng)份額,小品牌越來(lái)越小,直至被淘汰。在這種競(jìng)爭(zhēng)加大的環(huán)境中,有的品牌已經(jīng)開(kāi)始探索從單一品類向多品類、全品類邁進(jìn)的步伐,以提升消費(fèi)者接觸面,擴(kuò)大銷售業(yè)績(jī),提高品牌市場(chǎng)占有率。
品牌塑造找亮點(diǎn)
隨著具有新消費(fèi)理念和價(jià)值觀的80、90后逐漸成為市場(chǎng)主流人群,那么如何應(yīng)對(duì)新一代消費(fèi)人群,研究新的消費(fèi)群體已經(jīng)成為建材家居行業(yè)不能回避的課題。
營(yíng)銷模式“取”之有道
2015年零售模式最大的變化,如何尋找客源?線下的展會(huì)、小區(qū)的店面、小區(qū)里微信的掃碼活動(dòng)、小區(qū)業(yè)主論壇、小區(qū)業(yè)主QQ群都成了品牌商的拉客陣地,還有家博會(huì)、展會(huì)、設(shè)計(jì)師、大集采等等形式,都是接觸客戶的最前沿。
可見(jiàn),企業(yè)在2015年“設(shè)陣布局”,應(yīng)突破現(xiàn)有模式,改變傳統(tǒng)的觀念,全“新”出發(fā)。