不論是三十年風(fēng)雨走完的必經(jīng)歷程，還是企業(yè)自身發(fā)展的必要所需，這場(chǎng)“革新”似乎是時(shí)候要“鬧起來(lái)”了!那么，究竟在剛剛過(guò)去的2015年上半年發(fā)展過(guò)程中，地板行業(yè)的革命究竟鬧得如何?地板企業(yè)又做了哪些變革呢?
關(guān)鍵詞一：思維
地板經(jīng)營(yíng)理念突圍：鬧革命從轉(zhuǎn)思維開(kāi)始
在互聯(lián)網(wǎng)全勝時(shí)期，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“互聯(lián)網(wǎng)思維”所帶來(lái)的一連串的化學(xué)反已然影響著各行各業(yè)的發(fā)展。地板作為傳統(tǒng)行業(yè)接觸互聯(lián)網(wǎng)時(shí)間尚短，由于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的不了解所產(chǎn)生的困惑、疑慮、 擔(dān)憂，以及地板企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間被傳統(tǒng)思想捆綁，現(xiàn)實(shí)中不少企業(yè)寧愿僅維持基本經(jīng)營(yíng)也要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，甘愿駐足原地，也不敢做“第一個(gè)吃螃蟹的人”而錯(cuò)失機(jī)會(huì)。
然而在全球經(jīng)濟(jì)信息一體化的今天，無(wú)論企業(yè)愿不愿意都無(wú)法阻止越來(lái)越開(kāi)放的市場(chǎng)形勢(shì)和雪花般海量的信息資訊流通。在這樣的環(huán)境之下，地板企業(yè)更加不能在固步自封，務(wù)必開(kāi)始從“傳統(tǒng)思維”到“互聯(lián)網(wǎng)思維”的轉(zhuǎn)變，因此在建材行業(yè)發(fā)展到今天，消費(fèi)者可以在天貓中看到了地板旗艦店、地板企業(yè)O2O平臺(tái)的身影以及“互聯(lián)網(wǎng)+家居”新思維模式的孕育而生。
關(guān)鍵詞二：模式
地板經(jīng)營(yíng)模式突圍：鬧革命豈能單打獨(dú)斗?
對(duì)地板等家居建材企業(yè)而言，多元化的發(fā)展是占有市場(chǎng)、拓寬銷路，以及在激烈競(jìng)爭(zhēng)中突圍的關(guān)鍵因素?，F(xiàn)如今，越來(lái)越多的地板企業(yè)開(kāi)始橫向發(fā)展，選擇跨界強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，開(kāi)創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。
當(dāng)曲美家具入駐商場(chǎng)、大自然家居+DFC牽手蘇寧易購(gòu)開(kāi)體驗(yàn)店、家居企業(yè)與各大網(wǎng)站攜手共度家裝節(jié)，當(dāng)各地板企業(yè)間開(kāi)始突破界限相親相愛(ài)，彼此間發(fā)揮著1+1>2的效應(yīng)時(shí)，不知道那些依然單打獨(dú)斗的地板等家居建材企業(yè)是否還能真正坐得住?
盡管地板企業(yè)盲目地橫向擴(kuò)張會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)，但是充分發(fā)揮不同行業(yè)間的優(yōu)勢(shì)，將雙方資源進(jìn)行合理的有效配置，調(diào)整理想的經(jīng)營(yíng)模式，盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，多元化的變革勢(shì)必會(huì)發(fā)揮出劇烈的化學(xué)反應(yīng)。
這是一個(gè)日新月異的時(shí)代，對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō)或許是最“壞”的時(shí)代，但是任何行業(yè)的發(fā)展都不會(huì)一成不變，地板企業(yè)在愈加激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中必須與時(shí)俱進(jìn)，抓住最“壞”時(shí)代里的機(jī)遇，成就最好的品牌，最好的自己!
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