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　似IT阿里、似木業大王椰，前者“淘寶”跨行業的整合了全中國的微小商戶經營者取得了巨大成功；后者推出“智能板材”產品，將家裝風格應用、智能板材制造、家居功能定制…多領域整合，成為中國老百姓家裝生活的一種新方式。

　兩家企業似乎有那么一些輪廓與背影的重合…

“如有雷同”的發展歷程

　阿里巴巴的創辦可以說是耳熟能詳，從馬云帶著八大金剛在湖畔花園的臥薪嘗膽，到日本軟銀孫正義第一筆千萬投資款落地，再到首個“11·11”的億萬交易額，最后在紐交所納斯達克一飛沖天，無疑是一場傳奇的經歷。

　當然傳奇并不獨屬阿里，大王椰作為中國木業領域的先行者，在家裝市場里有著舉足輕重的地位，更有著不凡的歷程。從2000年，基礎的裝飾木材料批發開始，經歷了原始資本積累;再到2005年首個木業生產工廠建設后投產；至2008年大王椰全國連鎖專賣(品牌模式)正式啟動運營；最后到2015“智能免漆板”的發布，一樣扣人心弦快速成長。

　兩個公司都經歷了由小到大的過程，在行業的黃金時代中順利的完成了原始資本積累，然后擴充規模。當然了不同的是阿里分設了淘寶、雅虎中國、菜鳥等子公司；而大王椰則是品牌連鎖、五金與地板項目、倉儲配送中心等。但從產、銷、存、運的基本企業模式中，可以說是“如有雷同”或如出一轍。在銷和運中，可能還互有交集。